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12月12日18點，雖然已經過了下班的時間，但蘭州石化化工儲運中心鐵路運輸車間貨運內勤班組員工王文妍依然在細心地核對產品包裝數量，直到確認無誤。王文妍所在的化工儲運中心鐵路運輸車間貨運內勤班有8名員工，主要負責蘭州石化化工區原料和產品的計劃對接和貨運工作，是公司唯一的女子倒班作業班組。她們常年在鐵路線上工作，用青春和汗水詮釋著責任擔當，大家親切地稱為“鐵路玫瑰”。貨運內勤班連續10年無貨運事故；今年以來，班組醫用料噸包裝運輸完好率達到100%、鐵路延時費用降低35萬元。9月份，班組喜獲2022年度“甘肅省五一巾幗獎”先進集體榮譽稱號。
“醫用料產品的發運必須要做到實時對接，優先將車輛發運憑證上傳石崗車站安排排車，千萬不能馬虎?！卑嚅L吳莉萍的叮囑聲音時時在運輸現場回響。即便再三小心，對不上車號的情況也時有發生，需要班組員工與石崗站、調度等多方核對，以實際發運車號為準。班組員工賈佳玲還記得今年6月份，有一次她在核對發運車輛信息時，發現有一輛棚車與實際信息對不上，雖然她已經忙碌了一個夜班，但她依然不顧勞累去盡快核實，“不能將‘錯誤’延續到下個班”，帶著這樣的想法，她趕緊跑到了調車廠，及時更改了錯誤信息，保證車輛登錄準確無誤。
多年來，班組踐行“原始記錄要可靠、統計分析才有效；客戶反饋勤分析、品質改善有保障”的工作理念，在工作中堅持“多問一聲，多看一眼，多走一步”，準確掌握化工計劃、產品庫存、車輛等情況，做到計劃對車、裝車，確保貨運安全。據悉，在今年醫用料噸包產品市場需求量不斷增加的情況下，班組每天的工作狀態都異常緊張，幾乎時時都在整理核對廠內運輸車輛的數量、車號、車況等信息，但班組卻始終保證高質量完成核對任務，盡可能快的與車間調度對接調車、排車。今年以來，產品運輸完好率始終保持在100%，得到客戶的好評。
值得一提的是，為了確保蘭州石化化工區原料到達、產品發運的工作準確無誤，班組員工積極建言納策，提出的“貨運運單電子化傳輸”合理化建議落實后，替代了原有人工傳送方式，提高了工作效率，縮短了貨物運單傳輸時間，將車輛廠內停時由原停時28.4小時/車降低為26.8小時/車。同時電子化傳輸方式代替了人工面對面交接，避免了人員穿越石崗車站的作業風險，保證了崗位人員人身安全。班組員工提出的“優化煤車對位管理，減少煤車停時費用”等多項合理化建議付諸實施后，縮短了貨物運單傳輸時間，提升了鐵路貨運工作效率，有效降低鐵路延時費用，避免效益流失。
責任編輯：鐘磊
